把塑料瓶穿在身上?這是“犀利哥”還是幼兒園公益T臺秀?

　　回收塑料瓶紡織成為衣服，購買(mǎi)一件衣服就相當于回收12個(gè)塑料瓶，這就是how bottle好瓶正在做的，他們想把“環(huán)保+商業(yè)”這門(mén)生意做得更有趣、更接地氣。

有趣的人讓有意義的事情有意思

　　好瓶團隊并不算傳統的緊密型。“一部分來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )平臺‘創(chuàng )變者’，一部分是來(lái)自于馬拉松運動(dòng)者。”how bottle 好瓶聯(lián)合創(chuàng )始人黃寧寧告訴記者，待概念產(chǎn)生之后，她成為了公司的*個(gè)員工，雖然團隊現在固定成員只有三人，但實(shí)際上背后有一大群伙伴在共同做這件事，用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行線(xiàn)上協(xié)作，甚至有的高校教師帶著(zhù)課題研究在參與整個(gè)項目，幫忙對接資源。

　　“創(chuàng )變者”專(zhuān)注于用創(chuàng )意來(lái)解決社會(huì )問(wèn)題，而馬拉松運動(dòng)者催生了整個(gè)好瓶的萌芽概念。“近五年來(lái)，運動(dòng)、健身在國內越來(lái)越火，中國馬拉松賽事場(chǎng)次增長(cháng)近10倍。令人驚詫的是每場(chǎng)馬拉松產(chǎn)生的垃圾是日常量的6倍。”黃寧寧舉出了一段數據：在一場(chǎng)城市馬拉松里，每個(gè)運動(dòng)員平均會(huì )消耗10瓶水，每年中國跑步賽事中產(chǎn)生的塑料瓶超過(guò)100,000,000個(gè)，平鋪在地上有630個(gè)足球場(chǎng)那么大。比賽中一個(gè)瓶子的生命只有20秒，被拋棄后卻需要500年才能在土壤中降解。

　　環(huán)保熱情從來(lái)未滅，只是需要打通渠道，讓環(huán)保能夠落地。黃寧寧從今年的蘭州馬拉松和淘寶造物節上看到了熱情。“我們在馬拉松現場(chǎng)做了兩個(gè)活動(dòng)，一個(gè)是穿塑料瓶衣服快閃，一個(gè)是塑料瓶回收送布袋，都起到了很好的效果，有的市民甚至專(zhuān)門(mén)開(kāi)車(chē)回家拿瓶子來(lái)?yè)Q。”黃寧寧解釋說(shuō)，很多市民在制造垃圾的時(shí)候也有愧疚心，好瓶就在把產(chǎn)品對環(huán)保進(jìn)行量化：在好瓶的淘寶店，每一件衣服、每一個(gè)布袋都特別注明：“12個(gè)瓶子”“3個(gè)瓶子。”

重新打通供應鏈 從塑料瓶到衣物

　　“這不是黑科技，這在歐美其實(shí)有成熟的技術(shù)!”“這樣的衣服穿經(jīng)過(guò)高溫殺毒。”即便團隊早前已經(jīng)有參與蘭州馬拉松等大型會(huì )場(chǎng)的經(jīng)驗，可是“造物節”上的解釋成本仍然高得讓黃寧寧驚訝。

　　歐美的塑料瓶回收主要織造成粗纖維，轉成沙發(fā)套、窗簾等產(chǎn)品，這樣的企業(yè)并不算少，但是目前尚未有出現。另外一些也有產(chǎn)品線(xiàn)，專(zhuān)注于環(huán)保產(chǎn)品。如這阿迪達斯就與環(huán)保組織Parley for the Oceans了世界上*雙“海洋垃圾”跑鞋，使用的材料主要就是漁民打撈回收的海洋垃圾。“但我們想要做一些平價(jià)，能夠觸手可及的物品。”黃寧寧說(shuō)。

　　國內這樣的產(chǎn)業(yè)還在起步階段，行業(yè)專(zhuān)家特別少，好瓶也剛剛切入行業(yè)，在項目起步初期，他們甚至花費了半年時(shí)間專(zhuān)門(mén)打通供應鏈。從塑料瓶回收到工廠(chǎng)切片，分解不同顏色材質(zhì)、清洗消毒，做成再生顆粒，紡成長(cháng)纖維、紗線(xiàn)，再織布染色做成衣服。

　　現在好瓶主要服務(wù)B端(商戶(hù)端)市場(chǎng)。“有很多企業(yè)認同這個(gè)理念，幫助我們起步了。也有不少公益組織和我們咨詢(xún)，是否可以把他們回收的瓶子做成專(zhuān)門(mén)批次的衣服。”黃寧寧解釋說(shuō)，公益組織的很難達到成噸這樣的量級，就無(wú)法特定批次，現在好瓶正在找廠(chǎng)商，洽談這一塊，但是暫時(shí)還沒(méi)有形成案例。

發(fā)力C端 把環(huán)保做得更好玩

　　接下來(lái)，好瓶準備在C端(消費者端)發(fā)力，目前正在預售階段。“C端更個(gè)性化，他們更難捉摸，會(huì )是下一步挑戰。”黃寧寧說(shuō)，參加淘寶造物節一方面就是為了打開(kāi)C端市場(chǎng)，讓消費者更熟悉產(chǎn)品。目前來(lái)看這是一個(gè)好的起步，參會(huì )人員包容度比較高，能夠接受稀奇古怪的新鮮事物，也有不少人參觀(guān)之后咨詢(xún)合作。

　　“把環(huán)保做的好玩、好看，這是我們的基礎方針。”下一步，黃寧寧準備同供應商一起豐富生產(chǎn)線(xiàn)。一方面就是持續讓面料變得舒適好穿，提升面料開(kāi)發(fā)能力，一方面即是提升產(chǎn)品的設計感。前者需要融入更的編織技術(shù)，讓面料變得更加透氣。他們準備把材料與棉混紡，讓環(huán)保與自然結合起來(lái)能更易為中國消費者接受。

　　一切都在摸索階段，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是如此，對于整個(gè)項目來(lái)說(shuō)同樣如此，黃寧寧沒(méi)有想過(guò)好瓶太遙遠的未來(lái)。“國外的企業(yè)也沒(méi)有做到很大，我們也沒(méi)有對標的，能做到多大量級不是特別清楚，但是希望能夠持續做下去。”黃寧寧不怕“淘寶同款”，大家一起打開(kāi)缺口做大品類(lèi)，因為有了更多品牌的進(jìn)入、更*的背書(shū)，項目的解釋成本就會(huì )降低。“項目不可能悄悄做，然后突然變得很厲害。我們也會(huì )不斷在市場(chǎng)當中不斷尋找到自己的定位。”